Мегарозвиток “Рівнеазоту”

За ці кошти передбачається побудувати п’ять нових цехів: два — з виробництва аміаку, два — з випуску карбаміду та один — карбамідно-аміачної суміші.
— При цьому виробництво аміачної селітри збільшиться вдвічі, а азотної кислоти — в півтора раза, — наголосив генеральний директор ВАТ “Рівнеазот” Михайло ЗАБЛУДА. — Тобто плани в нас колосальні (загальне нарощення обсягів виробництва хімічного гіганта зросте удвічі, а то й більше), аби вистачило часу, сил і рук.
Саме потреба в робочих руках у перспективі не підганяє керівництво заводу розпочинати оптимізацію персоналу. Це попри те, що нещодавно закінчився мораторій на скорочення працівників, який в угоді про купівлю-продаж 56 відсотків державних акцій “Рівнеазоту” встановив Фонд державного майна.
— Я виганяю тільки ледарів, не дивлячись на їхні ранги, вік і все інше, — каже Заблуда. — Поки ще оптимізацію кадрів не розпочинали, хоча в планах перспективного розвитку підприємства вона передбачена. Водночас у цьому питанні я не бачу особливої проблеми, бо сьогодні середній вік працівників заводу складає приблизно 50 років. Вважаю, що для її вирішення цілком достатньо буде відправити людей на заслужений відпочинок.
Підготовчі роботи виконані тільки щодо запуску цеху карбаміду, нині відбувається перехід до стадії проектування. Проте вже на цьому етапі в керівництва ВАТ “Рівнеазот” виникли труднощі.
— Нині пропрацьовуємо питання, хто виконуватиме монтажно-будівельні роботи цехів, і бачимо, що це може стати проблемою, — зізнається пан Заблуда. — Можемо залучити 1000-1200 монтажників, а нам для вирішення таких завдань необхідно, щоб на майданчику щодня працювало три-чотири тисячі працівників.