В програмі передбачені наступні модулі:
HR та його територія.
– Основні функції HR- менеджера:окреслюємо свою територію.
– HR-менеджер, як обличчя компанії на ринку праці.
– Бізнес-цілі діяльності HR-менеджера – зв’язки із іншими підрозділами, підпорядкування та оргструктура.
Я як бізнес-модель.
– Аналіз своїх сильних та слабих сторін.
– Визначення своєї цінності як професіонала на ринку.
– Просування як професіонала на ринку.
– Стратегія взаємодії з іншими учасниками.
Управління проектами.
– Стратегічне планування проекту.
– Визначення ролей в проекті.
– HR як основний організатор та ідейний натхненник проектів по роботі з персоналом в компанії.
PR та комунікація.
– Внутрішній та зовнішній PR та їх взаємодія.
– Побудова комунікаційних ланок всередині компанії.
Рекрутинг – алгоритм підбору персоналу.
– Аналіз вакансій, визначення потреб в персонал.
– Визначення ефективних джерел, пошуку та методик підбору.
– Покрокова процедура зовнішнього та внутрішнього пошуку.
«Що посієш, те й пожнеш», або адаптація персоналу в компанії.
– Адаптація в системі управління.
– Наставництво як інструмент ефективної комунікації.
– Документальне оформлення програми адаптації.
Мотивувати не можна звільнити – де поставити кому?
– Класичні теорії мотивації у застосуванні.
– Прості практичні інструменти для визначення мотивації.
– Практична побудова системи мотивації.
Оцінка персоналу.
– Місце та роль оцінки персоналу в компанії. Компетенції – ключовий елемент оцінки персоналу.
– Методи оцінки персоналу – практичні аспекти їх застосування.
Навчання та розвиток персоналу.
– Типи навчань. Як? Кого?Для чого навчати?
– Підбір тренера або самостійна підготовка програми.
– Посттренінговий супровід або перехід від теорії до практики.
Фінансова грамотність.
– Фінанси для HR.
Бізнес-процеси.
– Побудова бізнес-процесів з нуля для компанії.
– Формування положень про відділ.
– Посадові інструкції – реальні обов’язки, а не папір для галочки.
Публічні виступи.
– Планування виступу та підготовка до нього.
– Підготовка візуального супроводу.
– Презентація в нових форматах.
Що Ви отримаєте в результаті:
1. Цілісний досвід в роботі HR-а від тренерів-практиків.
2. Засвоєння основ роботи HR-а за 4 місяці.
3. Застосування отриманих знань на практиці:
4. Реалізований проект групою (від зародження ідеї до втілення в житті);
5. Розроблене та готове до впровадження у Вашій компанії положення, яке стосується актуальної для Вас сфери роботи з персоналом;
6. Або дослідження певних конкретних аспектів ринку праці для учасників школи, які ще не працюють безпосередньо в HR.
Тривалість: 4 місяці. 5 модулів, по два рази на місяць: п’ятниця, субота.
Дата проведення модулів:
1 модуль – 9-10 жовтня
2 модуль – 23-24 жовтня
3 модуль – 6-7 листопада
4 модуль – 20-21 листопада
5 модуль – 4-5 грудня
Вартість навчання:
– При реєстрації та оплаті авансового внеску до 31.08.2015 – 4100грн.
– При реєстрації та оплаті авансового внеску до 21.09.2015 – 4700грн.
– При реєстрації та оплаті авансового внеску після 21.09.2015 – 5100грн.
Зареєструватись можна:
– Заповнивши форму:
– Написавши нам лист Vladimir@lotos-invest.com
– Зателефонувавши нам за номером 0673621131
– На сайті lotos-invest.com
Статті до теми:
Рівнян запрошують до гри в English Emotional Mafia
Дітей запрошують на Мафіозний Квест у Рівному
