1. Дисонанс із колегами. Одна з розповсюджених причин поганих результатів праці, на думку фахівців, — це зміна керівництва чи команди, в якій працює співробітник. Звиклий до того, що його хвалять і цінують за зроблене, разом з колишніми колегами він втрачає і зрозумілу йому систему оцінок. У цьому випадку варто спробувати знайти співробітнику іншу
команду чи керівника.
2. Недостатньо кваліфікації. Співробітник одержав підвищення чи щойно влаштувався на роботу. На новому місці йому не вистачає деяких знань, однак він соромиться зізнатися у своїх проблемах. Замкнутість і стрес співробітника особливо посилюються, якщо його сварять вголос при сторонніх. Для усунення цієї проблеми може бути достатньо невеликого курсу навчання, а іноді просто кількох бесід з керівництвом чи більш досвідченими колегами.
3. Немає можливостей для розвитку. Співробітник приходить у нову компанію чи отримує підвищення і спочатку показує блискучі результати, а потім раптом зменшує темп. Можливо, займана посада не дозволяє йому проявити всі свої інтелектуальні й особистісні можливості. Вихід — підвищення в посаді чи власний проект.
4. Незадоволення умовами праці. Двоє фахівців прийшли на однакові позиції у велику фінансову компанію. Спочатку вони були всім задоволені. Але через три тижні один з новачків зненацька збайдужів до роботи. Виявилося, він дізнався, що зарплата його колеги на $15 більша. Причиною втрати ефективності можуть стати дрібні розходження у рівні зарплати, соціальному пакеті, повноваженнях і т.п. Головне — коректно і вчасно виявити ці причини.
5. Особисті проблеми, пов’язані з сім’єю, хворобою і т.п. Тут засіб вирішення проблеми — час. Є сенс потерпіти, щоб через кілька днів чи тижнів знову одержати ефективного співробітника.
