Минає півроку з того часу, як Острозька громада має нового очільника, тож ми вирішили поспілкуватися з секретарем про перші кроки на посаді, як команда працює в умовах війни, які рішення приймають для розвитку громади, про плани щодо ремонту доріг, покращення медицини, налагодження ефективної взаємодії з мешканцями та вже реалізовані проєкти на благо острожан.
— На вашу думку, чому попередньому міському голові висловили недовіру та як ви оцінюєте ситуацію з його оскарженням рішення в суді?
— На мою думку, основною причиною подій, що відбулися, стала відсутність належної комунікації. Обіймаючи таку відповідальну посаду, завжди потрібно вміти ефективно спілкуватися, приймати виважені рішення, дослухатися до депутатів, а також підтримувати зв’язок з усіма підрозділами та відомствами. Саме брак цієї комунікації призвів до ситуації, яка в підсумку склалася.
Щодо судового процесу: кожна людина має право оскаржувати будь-яке рішення в судовому порядку. Проте суд першої інстанції вже відмовив Юрію Ягодці у позові щодо повернення на посаду міського голови, і рішення міської ради про припинення його повноважень залишається чинним.
Моя кандидатура стала компромісною, адже мені вдалося об’єднати навколо себе депутатів різних фракцій, з якими нині ми спільно працюємо на розвиток громади. Я відчуваю моральну відповідальність, як перед депутатським корпусом, так і перед громадою — втілити те, що було обіцяно і задекларовано.
— З вашим обранням відбулося своєрідне «перезавантаження» та оновлення команди. Що саме вже вдалося змінити у міській раді та якими ви бачите подальші кроки для формування ефективної команди?
— Я щиро вірю, що наша громада має розвиватися навіть у воєнний час. Більше того — вона цього заслуговує. І ми робимо все можливе, щоб це довести людям на ділі. Я маю велику надію, що нам це вдасться.
Питання оновлення команди — це, по суті, перезавантаження. Це складний, але необхідний процес. На першому етапі ми вже здійснили важливі кроки — скоротили посаду першого заступника, міського голови, замінили інших заступників міського голови. Загальна кількість заступників тепер зменшилась! Наразі працюємо з тим, щоб організувати належне виконання обов’язків працівниками міської ради. Ми не ставимо надмірних вимог — лише очікуємо, що кожен буде сумлінно виконувати покладені на нього функції і працювати на благо мешканців.
Я, як керівник, не вимагаю чогось надзвичайного. Йдеться лише про відповідальне ставлення до роботи та виконання завдань. Більшість працівників сприйняли зміни адекватно й продовжують працювати на результат.
Звісно, залишаються окремі питання до деяких керівників. Але я впевнений, що з часом і їх ми зможемо вирішити. Адже вибір простий: або люди працюють, або — ні. І відповідальність за це лежить безпосередньо на них. Формування команди — це динамічний процес, і він триває.
— Які дороги у громаді плануєте відремонтувати цього року та як вирішуєте питання фінансування цих робіт?
— На жаль, через низку об’єктивних і суб’єктивних причин за останні чотири роки до стану доріг у громаді увага майже не приділялася. Внаслідок війни, дефіциту бюджету та інших викликів кошти на їх утримання виділялися в недостатньому обсязі.
Сьогодні перед нами стоїть велика відповідальність, у розв’язанні цієї проблеми. Цьогоріч ми плануємо розпочати ремонт дороги на Оженин. У цьому питанні ми отримали підтримку від обласного керівництва, зокрема — від обласної військової адміністрації. Нас відвідував Коваль Олександр Сергійович, який пообіцяв сприяння у розв’язанні цього питання.
Водночас наша громада має знайти кошти для співфінансування — адже обласний бюджет покриває не всі витрати. Крім дороги на Оженин, у планах — включити до проєкту дорогу до Межиріча. Сподіваємося завершити ремонт об’їзної дороги Острога, яка наразі закрита. Це — одне з найболючіших питань громади.
Серед інших проблемних ділянок — вулиця Кривоноса в місті, зокрема район біля центру зайнятості, де дорога перебуває в критичному стані. Планується ремонт дороги біля заправки ОККО. Днями розпочали ремонт тротуару по Проспекту Незалежності.
Також проводимо грейдерування у місті та селах громади. Розробили відповідний графік, є комунікація зі старостами. Робота ведеться планово, й ми очікуємо, що до жовтня завершимо передбачені дорожні роботи.
— Знаємо, що нещодавно завершили роботи з облаштування укриття у Острозькій багатопрофільній лікарні. В чому його особливості і чому це важливо для медзакладу та пацієнтів?
— Першою реакцією, можливо, є здивування — чому на третьому чи навіть четвертому році повномасштабної війни ми лише зараз завершуємо роботи з облаштування укриття в лікарні? Відповідь проста: раніше його не було. І саме тому цей проєкт є важливим досягненням.
Йдеться не просто про захисну споруду — в укритті облаштовано операційний блок, який обладнаний усім необхідним. Є прямий доступ через ліфт, що дозволяє у разі повітряної тривоги або загрози для життя пацієнтів швидко евакуювати їх із верхніх поверхів і продовжити надання медичної допомоги в безпечному середовищі. Це — життєво важливе рішення, і ми вдячні всім, хто долучився до його реалізації. Переконаний: такі укриття мають бути в кожній лікарні України.
— Останнім часом у громаді активно обговорюють закриття дев’яти ФАПів. У чому справжні причини цієї ситуації та як планується забезпечити медичне обслуговування жителів сіл?
— Дійсно останнім часом у громаді активно обговорюється питання про закриття дев’яти фельдшерсько-акушерських пунктів (ФАПів) у сільських населених пунктах. Хочу одразу зазначити: це не є ініціативою депутатів міської ради, ані нинішнього, ані попереднього керівництва громади.
Рішення про оптимізацію мережі ФАПів було ухвалене ще у 2024 році. Основна причина — політика фінансування з боку Національної служби здоров’я України (НСЗУ). Станом на сьогодні НСЗУ не передбачає фінансування ФАПів у структурі програми медичних гарантій. Тобто офіційно вони не входять до тієї мережі, яка підтримується державним коштом.
У зв’язку з цим керівництво лікарні, місцева влада та депутатський корпус вживають заходів, щоб зберегти хоча б частину цієї мережі. Ми намагаємося оптимізувати надання медичних послуг, щоб люди не залишилися без базової медичної допомоги.
Варто також згадати загальноукраїнську проблему — нестачу медичних кадрів, особливо у сільській місцевості. Молоді лікарі неохоче їдуть працювати в села, що ускладнює функціонування медичних пунктів навіть за наявності приміщень.
Щодо дев’яти ФАПів, про які йдеться — вони не повністю ліквідовані, а переведені в режим оптимізації. Медична допомога жителям цих населених пунктів буде надаватися:
– у сусідніх селах, де працюють діючі медичні заклади;
– через виїзні мобільні медичні бригади, які організовуються за підтримки Червоного Хреста.
Наразі напрацьовується відповідний алгоритм роботи таких команд.
Окрім того, в діючих ФАПах триває оновлення: в один із них уже придбано сучасне ЕКГ-обладнання, а також виділено кошти на забезпечення медикаментами. Ми робимо все можливе, щоб навіть в умовах обмежених ресурсів зберегти доступ громади до медичних послуг.
— Ви активно проводите зустрічі зі старостами та мешканцями сіл. Яка головна мета цих виїздів і що вже вдалося зрозуміти про потреби громади?
— Ми — нова команда, і для нас критично важливо налагодити ефективну комунікацію з селами громади. Це — звичайна управлінська необхідність, а не піар.
Під час вже проведених виїздів ми переконалися, що ситуація різна: є старости, які дійсно добре орієнтуються у стані справ на місцях і доносять реальну інформацію. Але є й інші випадки, коли офіційна інформація не зовсім відповідає тому, що ми чуємо напряму від мешканців.
Саме тому ці поїздки мають чітку мету — поспілкуватися безпосередньо з людьми, почути їхні проблеми, зрозуміти реальні потреби громад. У більшості старостатів, які ми вже відвідали, левова частка порушених питань або вже вирішена, або перебуває на завершальній стадії.
Так, звісно, деякі питання — наприклад, капітальні ремонти доріг — потребують часу і ресурсів. Але такі задачі, як грейдерування сільських доріг, уже включені до графіка, й роботи активно ведуться. Головне — процес іде, і громада бачить результат.
— Пане Костянтине, розкажіть про отримане реабілітаційне обладнання вартістю понад 1,7 мільйона гривень: як виникла ця ініціатива, що саме отримали лікарня та ІРЦ та яке значення це має для громади?
— Це спільний проєкт Острозької громади з Товариством Червоного Хреста України в Рівненській області, спрямований на підтримку наших ветеранів та дітей з особливими освітніми потребами. Завдяки цій ініціативі Острозька багатопрофільна лікарня отримала сучасні бігові доріжки, реабілітаційні тренажери, сходи та бруси для відновлення рухових функцій, а Інклюзивно-ресурсний центр — інтерактивну підлогу та дзеркало для логопедичної та корекційної роботи з дітьми. Це обладнання — неоціненний внесок у реабілітацію військових і вагомий крок уперед для нашого ІРЦ, адже тепер ми можемо надавати ще якіснішу допомогу. Щиро дякую Товариству Червоного Хреста та всім партнерам за підтримку цього проєкту.
